CASE STUDIES | ||
CASE
TELIA
Johan Rydman, Telia Prosoft AB BOSS, Datawarehousing via Intranät På Telia har man utvecklat ett datalager/datawarehouse
för den mobila affären kallat BOSS, Business Operations and Support
System. För att extrahera data från datalagret används
i de flesta fall ett webgränssnitt. Användarna kan med hjälp
av websidor, som fungerar som formulär,
BOSS ger användarna möjlighet till åtkomst av konsoliderad information om hela Telias mobila affär. Webgränssnittet är ett billigt sätt att distribuera applikationen till många användare. Dessutom medför webgränssnittet att alla använder samma version av programmen och informationen, utan ytterligare klientinstallationer förutom Telias basutbud. Datat i BOSS uppdateras dagligen vilket innebär att informationen i det närmaste är realtidsinformation. Rapporter som tidigare kunde ta veckor att få fram går numera på ett fåtal sekunder. Datat är mycket detaljerat och analyser som förut var omöjliga att göra går nu enkelt att ta fram. Enligt ett externt konsultbolag ligger ROI (Return on Investment) för BOSS på 4 000 %. Avslutningsvis kommer en demonstration av systemet att hållas, framförallt användargränssnittet (web) och olika typer av rapporter. |
CASE
FÖRENINGS-SPARBANKEN
Erik Persson, Förenings-Sparbanken IT Historiskt sett har tillgängligheten
varit ett problem för större organisationer och företag.
En genomtänkt arkitektur och val av standardverktyg
var en väg
FöreningsSparbanken har baserat sin utveckling på en öppen relationdatabas. Följande aspekter kommer att tas upp under seminariet: • Bakgrund
|
CASE
SKATTEMINISTERIET, TOLD-
OG SKATTESTYRELSEN
Leif Schandorph, Danska tull- och skatteförvaltningen Data Warehouse är inte endast en metod att göra mer vinst. Det är också av stort värde för regeringar och andra icke-kommersiella organ. Denna presentation klargör hur den danska tullen och skatteförvaltningen utvecklade och tog i bruk ett Data Warehouse som består av 100 GB av skatteinformation. Denna Data Warehouse tillämpning har nu varit i bruk i nästan två år. De danska tull- och skattemyndigheterna presenterar vad de har lärt sig under denna period. Man kommenterar arbetet utfört av projektgruppen och hur man lyckades med att flytta information från centraldataorn till UNIX/NT baserade DW. Vidare diskuteras utnyttjandet av DW i tiotals skilda kontor och skolningen av 1 800 anställda (mer än 30% av hela personalen). Användningen av DW har blivit väl bekant för förvaltningen och projektet har varit till stor nytta för organisationen. Slutligen beskrivs hur DW helt omdefinierade hur förvaltningen fungerar.
|